Découvrez comment vous pouvez améliorer la qualité de vie au travail afin de maintenir et d'attirer de bons employés
Si cela vous parle
regardez cette courte vidéo :
Prenez le temps dont vous avez besoin!
Rendez votre milieu de travail attractif
DÉVELOPPEZ uN MILIEU DE VIE
Vous avez le pouvoir de faire la différence auprès de vos employés
DEVENEZ UN EMPLOYEUR BIENVEILLANT
Démarquez-vous!
NOS VALEURS
Éthique Respect Écoute Bienveillance Rigueur Excellence
Est-ce que, dans la liste ci-dessous, il y a un ou plusieurs points que vous aimeriez changer rapidement?
- Placer l'humain au coeur de l'organisation
- Améliorer l'ambiance au travail
- Offrir un milieu de vie stimulant
- Conserver mes bons employés
- Mettre en place une stratégie pour devenir une organisation bienveillante
- M'améliorer à titre de manager
- Être fier de mon équipe de travail de de mon organisation
Si vous avez cerné des points à améliorer dans cette liste, alors bonne nouvelle! Ce programme de formation est tout à fait à propos pour instaurer un milieu de travail bienveillant, améliorer l’ambiance, vos relations avec vos collaborateurs, la performance de vos employés et bien plus!
Si vous êtes encore là, c'est que l'aspect humain du travail vous intéresse. Je vous comprends. C'est si important!
Maintenant dans la pratique, comment on fait ?
Si vous êtes manager au sein d'une organisation, vous savez que vos journées sont très occupées et que plusieurs responsabilités vous attendent telles que...
- Tenir compte de tous les employés
- S'assurer d'accueillir les nouveaux employés
- Voir à la gestion des opérations
- Assurer une bonne ambiance au travail
- Prendre des décisions difficiles
- Recadrer certains employés
- S'assurer qu'il y ait de la formation
- Communiquer efficacement
- Procéder aux évaluations de rendement
- Élaborer des plans, des stratégies...
Certains dossiers sont plus importants que d'autres. Mais au final, si les employés ne se sentent pas bien au travail, c'est toute l'organisation qui en souffre dont le manager
- Taux d'absentéisme à la hausse
- Manque de motivation des employés
- Individualisme
- Présentéisme
- Mauvaise ambiance au travail
- Moins bonnes performances
Alors on peut se poser des questions et ne plus savoir par où commencer
- Sérieux, est-ce que je vais y arriver?
- Mais qu'est-ce qui me manque ?
- Est-ce que j'ai les bonnes stratégies ?
- J'ai l'impression que je répète!
- Je n'arrive pas à passer à travers mes dossiers!
- Est-ce que je veux vraiment contribuer à améliorer les choses ?
Au bout du compte
- Beaucoup de temps perdu à encadrer le personnel démotivé
- Problème de recrutement
- Difficultés à conserver les bons employés
- Épuisement des équipes
- Démobilisation des troupess et peut-être même de vous !
Prenez une bonne respiration et lisez la suite :
Histoire de Nathalie
Nathalie s’intéresse à la gestion des organisations depuis le tout début de sa carrière. Déjà à 26 ans, elle mit sur pied une organisation dont elle fût directrice générale.
Son parcours est caractérisé par le goût de développer de nouveaux services afin de répondre aux divers besoins en misant sur le potentiel des individus. Pas étonnant puisqu’elle est diplômée de la faculté des sciences de l’éducation plus précisément en sciences de l’orientation
Même en faisant preuve de leadership, elle sentait qu’elle devait développer d’autres compétences. Elle peaufine ses connaissances en obtenant une maîtrise en administration publique, option management tout en occupant des postes de gestion. Elle a développé une expertise à titre de gestionnaire lui permettant ainsi d’accompagner des directions générales d’organisation à faire face aux divers défis quotidiens et de développement.
Son désir d’apprendre est omniprésent et elle considère, que chaque individu rencontré, tout au long de sa vie professionnelle, enrichit la personne qu’elle est.
L’humain au coeur des organisations
LA SOLUTION QUE JE VOUS PROPOSE... Une formation pratique avant tout !
Le programme proposé vous accompagne pour chacune des étapes pour intégrer la bienveillance au travail dès maintenant!
- Un plan sur mesure puisque vous en êtes le maître d'oeuvre
- Prendre le temps de vous arrêter et de réfléchir à votre propre intervention à titre de manager
- Améliorer vos pratiques de gestion
- Des outils concrets pour vous aider à faire le point
- Encadrement pour vous aider à dresser un autodiagnostic organisationnel
- Élaboration d'un plan d'action pour vous et votre organisation
- Trucs et astuces qui contribuent à instaurer la bienveillance au travail
- Une certification d'employeur bienveillant
- ah oui, il y a aussi la page Facebook privée qui peut être un lieu d'échanges pour les gens qui suivent ou qui ont suivi la formation
Comment instaurer un milieu bienveillant tout en accomplissant ma tâche de manager ?
En suivant l’approche délivrée dans le programme «La bienveillance au travail: l’humain au cœur de mon organisation». Le contenu proposé pourra être suivi selon votre rythme.
Accompagnement & Motivation
descriptif engageant pour éviter échecs listés avant
Matériel Pédagogique
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Gestion des Emotions
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Tous ces éléments ont été conçus spécialement pour répondre aux besoins des managers qui sont très occupés. J’ai été moi-même préoccupée par ces questions au cours de ma carrière. Mon objectif: vous délivrer le contenu le plus UTILE pour que vous puissiez être appuyé dans votre rôle de manager bienveillant et que vous en soyez fier.
PROGRAMME DE LA FORMATION
>> 5 Modules Vidéos avec Exercices personnalisés
Module 1
C'est un départ
Présentation de la formation détaillée.
Nous aborderons les éléments importants pour réussir cette formation.
Nous aurons l’occasion de comprendre ce qu’est la bienveillance au travail et les avantages à pratiquer cette bienveillance.
Nous aborderons l’importance de bien se connaître à titre de manager. Des exercices pratiques sont proposés.
Module 2
Des émotions au travail ?
Je vous présenterai les impacts d’une gestion bienveillante sur les émotions
Nous aborderons le thème du stress au travail. Est-ce une bonne ou mauvaise chose ?
Un outil simple sera présenté pour nous permettre d’analyser notre intervention auprès du personnel.
En tant que manager, on peut penser que tout va bien et que nos employés sont heureux. Au contraire, on peut s’imaginer que le feu est pris dans la baraque, mais qu’au contraire, seulement quelques employés au franc parlé s’expriment. Qu’en est-il vraiment ? Vous aurez l’occasion de mesurer la situation en obtenant des informations à propos de la perception de vos employés.
Module 3
L'humain au coeur de votre organisation
Découvrez et approfondissez les 7 clés clés de la bienveillance au travail qui peuvent faire la différence dans vos rapports avec vos collaborateurs et vos équipes.
- Identifier les actions concrètes qui contribuent à augmenter les émotions positives chez les employés
- Reconnaître les comportements, attitudes et gestes qui diminuent les émotions négatives
- Comprendre comment les clés agissent sur l’organisme dans la gestion du stress
Même si l’organisation a une multitudes de politiques, de règles, de valeurs… en faveur d’une bonne qualité de vie au travail, si le manager n’incarne pas la bienveillance, il n’y aura pas de milieu bienveillant. Mais quelles sont ces quelques attitudes qui peuvent faire la différences ?
Module 4
C'est l'heure de faire l'inventaire
La bienveillance au travail passe nécessairement par des habiletés relationnelles. Mais qu’en est-il de l’organisation du travail, des politiques et des procédures de mon organisation ? Comment l’organisation peut-elle être bienveillante ?
C’est connu de tous, le développement des compétences est très important au sein d’une organisation. Avez-vous fait un bilan dernièrement ?
Évidemment, on ne peut se mêler de la santé personnelle de nos employés, cela fait partie du registre de leur vie privée. Mais qu’est-ce votre organisation peut faire pour contribuer à maintenir vos collaborateurs en santé ?
Module 5
La balle est dans votre camp
Les réflexions, analyses et constats faits tout au long de votre démarche vous permettront de forger un portrait de votre organisation en matière de bienveillance au travail. Assurément, vous constaterez vos bons coups et vous observerez les améliorations qui seront à faire. Pas de panique, c’est normal ! L’organisation parfaite n’existe pas !
Vous aurez l’opportunité de vous engager à titre d’employeur Bienveillant. Une convention d’engagement vous sera proposée afin que vous puissiez affirmer vos valeurs et principes.
C’est enfin le moment de planifier les actions qui feront en sorte que vous allez améliorer votre gestion bienveillante tant au plan des compétences personnelles de gestion qu’organisationnel. La bienveillance, c’est l’affaire de tous !
Quelques trucs et astuces pour vous aider dans l’accomplissement de vos responsabilités aux côtés de votre équipe et collaborateurs !
Quelques pistes pour faire connaître les valeurs de la bienveillance au travail à l’externe de votre organisation pour attirer et recruter du personnel!
& des BONUS offerts gratuitement
Groupe Facebook
Groupe privé pour toutes les personnes qui suivent les formations en lignes. Vous pouvez donc bénéficier de support entre managers
Webinaires de groupe privé
Deux webinaires inclus au courant de la formation pour répondre aux diverses questions
Consultation et Coaching
Inclusion d'un coaching individuel de 60 minutes
La bienveillance au travail: l'humain au coeur de l'organisation c'est
Capsules de formation
Wébinaires LIVE pour répondre à vos questions
de satisfaction garantie
%
Minutes de coaching pour vous accompagner
Évidement la question importante demeure toujours :
Quel est l'investissement requis pour bénéficier de ces avantages ?
La valeur réelle pourrait très facilement représenter 999$. À titre indicatif, 1h de coaching avec moi vaut 150$.
Heureusement, grâce à l’évolution des technologies et les nouvelles percées en accompagnement de groupe, je suis fière de vous annoncer que l’investissement pour joindre cette formation est de: 437 $
Formation seule
(sans Coaching)
$
327
-
Garantie Satisfait 30 jours
-
Accès formation 24h/24 7j/7
-
Support E-mail illimité
-
Accès à la page Facebook privée
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Accès aux Webinaires privés
Forfait Formation +
Coaching privé
$
437
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Garantie Satisfait 30 jours
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Accès formation 24h/24 7j/7
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Support E-mail illimité
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Accès à la page Facebook privée
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Accès aux Webinaires privés
-
60 minutes de coaching privé
Populaire
ATTENTION CETTE FORMATION N'EST PAS POUR VOUS SI
En toute transparence, la formation La bienveillance au travail: l'humain au coeur de l'organisation n'est pas pour tout le monde. Elle s'adresse uniquement à celles et ceux qui veulent sérieusement faire une différence au sein de leur milieu de travail.
Cette formation n'est pas un outil magique. Cela implique que le manager s'investisse dans les changements à apporter au sein de son organisation et au chapitre de ses propres compétences personnelles de gestion.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Puis-je être remboursé(e) si je ne suis pas satisfait(e) par la formation ?
Si malgré toute l’attention que nous portons à la qualité de nos formations vous étiez malgré tout déçu(e) par votre investissement, conformément aux conditions générales de ventes, il vous est possible de nous faire parvenir une demande de remboursement par mail à notre service clientèle selon les délais impartis : nathalieroy@valoremmanagement.ca
À qui cette formation est-elle destinée ?
Cette formation s’adresse aux gestionnaires, chefs d’équipe, propriétaires d’entreprise ou directeurs… qui souhaitent placer les hommes et les femmes au centre de leur organisation parce qu’ils savent que ces derniers sont essentiels au bon fonctionnement des opérations.
Comment fonctionne cette toute nouvelle formation ?
Une fois inscrit, vous recevrez les informations ainsi que les accès nécessaires à la formation. Tout se fera par courriel.
À quel rythme est délivré le contenu de ma formation ?
La formation sera complètement accessible. C’est à vous d’instaurer votre rythme d’apprentissage. Les vidéos et exercices sont toujours à votre portée au moment où vous le jugerez opportun.
La plateforme de paiement est-elle sécurisée ?
Valorem management utilise des plateforme sécurisée et en fait une priorité.
En cas de problème technique sur ma plateforme de formation, qui dois-je
contacter ?
Vous pouvez transmettre un message à l’adresse suivante: nathalieroy@valoremmanagement.ca .
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